厘清思路 奮力拼搏 雅安文旅全力推動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展

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7月3日下午,雅安文旅公司董事長(zhǎng)張雅斌主持召開履職以來(lái)第一次職工大會(huì)。

會(huì)上,張雅斌客觀全面地總結(jié)了履職一個(gè)月以來(lái)的工作

情況,并結(jié)合市委、市政府“美麗雅安·生態(tài)強(qiáng)市”戰(zhàn)略定位和建設(shè)中國(guó)大熊貓文化國(guó)際旅游目的地的戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)提出了雅安文旅發(fā)展工作思路,大力實(shí)施后發(fā)展,加速推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興,為雅安建設(shè)旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市服好務(wù)。

一、以人才儲(chǔ)備和資源控制為重點(diǎn),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

一是加大人才儲(chǔ)備力度,建立市場(chǎng)導(dǎo)向的差異化激勵(lì)薪酬制度,引進(jìn)公司急需人才,為可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 

二是加強(qiáng)資產(chǎn)注入與資源控制積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)公司資產(chǎn)的注入和產(chǎn)權(quán)辦理,爭(zhēng)取雅安災(zāi)后重建項(xiàng)目中涉及文化、旅游、體育相關(guān)資產(chǎn)注入公司,以壯大公司資產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)公司造血機(jī)能和融資能力。

二、以優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目為抓手,全面提升公司經(jīng)營(yíng)水平與盈利能力

一是夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),加大雅安旅游景區(qū)景點(diǎn)的收購(gòu)、控股、參股力度,力爭(zhēng)用3年左右時(shí)間掌握2-3個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的景區(qū)資源,為文旅公司發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是拓展發(fā)展思路,積極嘗試引入國(guó)際國(guó)內(nèi)高端旅游度假酒店品牌,探索精品旅游酒店+旅游地產(chǎn)的商業(yè)開發(fā)模式。

三是爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)政策支持,依托“蒙頂山—世界級(jí)茶文化旅居度假目的地”的整體規(guī)劃實(shí)施和正在建設(shè)的“花間堂”、“茶源·十里梅香”特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目,積極申報(bào)第三批國(guó)家級(jí)特色小鎮(zhèn),爭(zhēng)取國(guó)家“八大優(yōu)先”政策和產(chǎn)業(yè)基金支持。

四是打造全域旅游項(xiàng)目引爆點(diǎn)依托旅游地產(chǎn)開發(fā)獲取可持續(xù)發(fā)展的利潤(rùn),逐步實(shí)現(xiàn)清溪古鎮(zhèn)陽(yáng)光康養(yǎng)度假區(qū)和茶馬古道等旅游資源開發(fā)打造,并借助“茶旅融合、‘tea club’俱樂(lè)部”等方式引爆雅安全域旅游。

五是提升雅安旅游品牌和形象,引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名民宿品牌,精心布局、合作打造最美民宿,提升雅安全域旅游美譽(yù)度與影響力。

三、以創(chuàng)新促發(fā)展,積極探索互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)+旅游的新模式,實(shí)現(xiàn)文旅公司跨越式發(fā)展

為助推公司快速擴(kuò)大發(fā)展,提高文旅品牌和效益。公司擬設(shè)立融媒體資訊中心,堅(jiān)持以市場(chǎng)和效益為導(dǎo)向,打造領(lǐng)先的票務(wù)整合、旅游咨詢、營(yíng)銷推廣、觸媒體中心等平臺(tái),以此為依托組建自成體系的互聯(lián)網(wǎng)+文化傳播子公司,實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的目標(biāo)。


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