堅(jiān)定信心 打贏新型冠狀病毒疫情阻擊戰(zhàn)

為切實(shí)加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，文旅集團(tuán)疫情防控處置小組要求各子公司堅(jiān)決做好防控與穩(wěn)控工作，高度重視，堅(jiān)定信心，嚴(yán)防死守，通力協(xié)作，加強(qiáng)物資保障，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，落實(shí)防控措施。

一是加大摸排工作力度。跟上疫情發(fā)展速度，加大對外來人員的摸排，重點(diǎn)關(guān)注與武漢來雅接觸人員排查。要求三家酒店每天對來訪人員、酒店住店人員進(jìn)行體溫檢測并詳細(xì)記錄。截止2月1日18：00雅安文旅集團(tuán)及下屬子公司、景區(qū)和酒店嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，正常酒店運(yùn)營，未發(fā)現(xiàn)客人和員工有疑似新型冠狀病毒感染的肺炎情況。花間堂酒店值班在崗人員32人，接待客人15人，當(dāng)日預(yù)定房銷售房間7間；雅安中心智選假日酒店值班在崗人員16人，接待客人 8人，銷售房間6間。瓦當(dāng)瓦舍.藝悅旅行酒店值班在崗人員3人，接待客人0人，銷售房間0間；

二是加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)。張貼預(yù)防傳染疾病宣傳海報(bào)、宣傳新型冠狀病毒防控標(biāo)語，有效利用新媒體和微信工作群播放“預(yù)防新型冠狀病毒自我防護(hù)知識”，倡導(dǎo)少外出、別聚會、戴口罩、勤洗手，抓實(shí)公司疫情防控工作。

三是妥善處置燈會酒店退票退費(fèi)。結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)決把疫情防控與穩(wěn)定作為首要任務(wù)，全面啟動(dòng)關(guān)閉景區(qū)、能貓燈會以及春節(jié)期間預(yù)訂酒店退票退費(fèi)等工作。開通網(wǎng)上退票退費(fèi)渠道，全力維護(hù)員工和客人的健康安全和權(quán)益保障。

四是充分發(fā)揮黨組織堡壘作用。集團(tuán)各級黨組織、廣大共產(chǎn)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勇?lián)厝危?/span>做到時(shí)刻堅(jiān)守一線、工作指揮靠前，帶頭戰(zhàn)斗在急難險(xiǎn)重的第一線，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)頭雁作用。全體黨員職工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，堅(jiān)守崗位、加強(qiáng)防護(hù)，恪盡職守完成好各自防控任務(wù)，做好打硬仗、打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

五是堅(jiān)定信心早謀劃。當(dāng)前，疫情形勢嚴(yán)峻，預(yù)計(jì)集團(tuán)上半年相關(guān)業(yè)務(wù)較去年同期出現(xiàn)不同程度下滑。但作為國企，我們?nèi)β男泻蒙鐣?zé)任，不計(jì)一時(shí)利益損失，舍小家、顧大家堅(jiān)定信心打贏病情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。在此期間，在推演、完善復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控預(yù)案的同時(shí)，集團(tuán)上下鎖定中長期發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積蓄力量，沉下心思考如何增強(qiáng)市場競爭力和吸引力，打造多元化盈利模式，為文旅行業(yè)回暖做好準(zhǔn)備。