文旅集團加重落實砝碼 “轉(zhuǎn)樹作抓”專項行動“護航”高質(zhì)量發(fā)展

“轉(zhuǎn)作風、樹新風、作表率、抓落實”專項行動啟動后，文旅集團聞訊而動，率先召開動員會，以查擺一批作風問題、表揚通報一批正反面典型、強推一批重點項目等“七個一”為具體措施，一盤棋推動文旅事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)川藏鐵路第一城、綠色發(fā)展示范市貢獻力量。

一、“四大專項行動”真轉(zhuǎn)作風

一是開展學習教育專項行動。通過多種形式認真學習，深刻領(lǐng)悟“轉(zhuǎn)樹作抓”精神要義，確保學習貫徹全覆蓋。二是開展問題查擺專項行動。梳理3個方面14個突出問題，通過領(lǐng)導提、員工找、部門查等形式，畫好“自畫像”，目前已發(fā)函12封，收到問題意見建議62條，建立問題清單限時整改。三是開展服務(wù)提升專項行動。召開服務(wù)提升專題會，針對景區(qū)、酒店、會場等業(yè)務(wù)存在的服務(wù)問題，要求設(shè)施規(guī)范化、服務(wù)標準化、體驗高端化，扮靚服務(wù)質(zhì)量這張金卡。四是實施“兩面鏡”自照專項行動。編印《廉潔從業(yè)教育》《文旅快訊》專項行動?？▓笳疵娴湫停頁P正面典型4例、通報反面典型4例，以身邊事教育身邊人。

二、“三大常態(tài)活動”強樹新風

一是志愿服務(wù)活動到基層。組建黨員志愿服務(wù)隊7支，帶動200余名職工加入志愿服務(wù)隊伍，常態(tài)化開展志愿服務(wù)活動。二是警示教育常態(tài)化活動。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，全覆蓋組織中層以上管理人員200余人次觀看警示教育片，常態(tài)化開展警示教育。三是推動團隊建設(shè)常態(tài)化。開展“巾幗聚力新發(fā)展 攜手建功新文旅”活動，聚焦“她力量”，提高女職工歸屬感，藝悅公司和花間堂酒店榮獲市巾幗建功先進集體。

三、“十項承諾踐諾”爭作表率

以改革創(chuàng)新為突破口，以做強“六大”主業(yè)為抓手，在公司官網(wǎng)開辟“轉(zhuǎn)樹作抓”專項行動專欄，各子公司面向社會公開承諾項目推進作戰(zhàn)時間表，把創(chuàng)業(yè)藍圖變?yōu)槭┕D。開建公司承諾4月老年大學試運營、皇茶公司承諾蒙頂皇茶制作體驗中心觀光茶廠6月投入使用和推進鄉(xiāng)村振興助當?shù)夭柁r(nóng)增收、熊貓新城公司承諾10月啟動1869中國熊貓大世界一期項目、蜀天旅游公司承諾“十里梅香茶源小圳三期”鑒山居項目7月底前正式開盤銷售、紅傳公司承諾年內(nèi)推進成都文旅融合項目（餐飲）項目落地、會展公司承諾力爭6月底完成雅安熊貓會展博覽館項目施工、蒙頂山公司承諾加快5A級景區(qū)創(chuàng)建、藝悅文創(chuàng)公司承諾全年為建檔立卡貧困學生提供免費課程服務(wù)和對部分老舊社區(qū)進行免費墻繪氛圍提升。集團上下凝心聚力在示范引領(lǐng)營造消費新場景、不斷革新打造“網(wǎng)紅新點位”、深挖資源勠力打造“安逸走四川 熊貓看雅安”新IP等文旅項目方面作表率、出成績、見實效，傾力履行國企的社會責任和擔當。

四、“強推八大項目”狠抓落實

圍繞消費市場謀劃刺激經(jīng)濟商業(yè)項目，全力推進雅安熊貓會展博覽館建設(shè)和十里梅香?茶源小圳等文旅融合項目，打造名副其實的“成渝后花園、五宜幸福地”，搶抓大熊貓保護研究中心雅安基地擴建機遇，加快啟動“1869”中國熊貓大世界、雅安游客中心提升改造、蒙頂山景區(qū)提升改造、蒙頂山配套林業(yè)生態(tài)建設(shè)、鷺島公園等重點項目。通過現(xiàn)場督導“日巡查”、項目進度“周報告”、推進情況“月考核”、獎懲逗硬“年兌現(xiàn)”四項工作措施為抓手，高質(zhì)量強推8個重大項目、民生項目，預計完成投資超100億，精心打磨成文旅精品項目，當好雅安文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“主引擎”，以高質(zhì)量的項目推進檢驗“轉(zhuǎn)樹作抓”專項行動成效。

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