雅安文旅集團“轉(zhuǎn)樹作抓”鞏固提升行動“公開亮諾于眾 扎實踐諾于行”

承諾事項一：項目為綱，提升全域旅游品質(zhì)。

工作目標：深挖雅安“紅綠黑白”文化內(nèi)涵，全力以赴推進1869中國大熊貓生態(tài)世界、蒙頂山創(chuàng)建5A景區(qū)建設(shè)、十里梅香?茶源小圳等重大文旅項目，高質(zhì)量經(jīng)營熊貓會展博覽館項目，力爭2023年底實現(xiàn)資產(chǎn)總額70億元，營業(yè)收入4億元，利潤總額0.35億元，固投超過8億元。

完成時限：12月底

進展情況：

1.1869中國大熊貓生態(tài)世界項目2023年計劃完成投資3.5億元，目前已完成投資2億元，完成總投資57%。

2.高質(zhì)量推進蒙頂山創(chuàng)建5A景區(qū)建設(shè)項目，創(chuàng)5A規(guī)劃項目43個，概算總投資13億元，截止目前已完成投資7.79億元，2023年度完成投資率36%。

3.十里梅香?茶源小圳項目2023年計劃完成投資2.5億元，目前已經(jīng)完成投資21430萬元，完成總投資86%，其中鑒山居合院順利開盤預(yù)售，合院精裝樣板房裝飾工作完成100%，洋房13號樓、16號樓已取得預(yù)售許可證；山地兒童公園，入口廣場、停車場、彩虹滑道達到運營條件。

4.熊貓會展博覽館順利運營，實現(xiàn)營收0.14億元。

5.截止目前，集團資產(chǎn)總額達68.46億元，2023年上半年營業(yè)收入12005萬元，利潤總額945萬元，完成固投5億元。上半年，文旅集團奪得市委目標績效辦公布的“2023年全市50個標志性引領(lǐng)性重大工程、重大項目掛圖作戰(zhàn)”紅旗6次；在邁點研究院發(fā)布MBI指數(shù)文旅集團板塊位列總榜第39、西南榜第1、省市級文旅集團第12，蟬聯(lián)本月西南榜第一，躋身一流文旅企業(yè)。

下步打算：一是聚焦集團重大項目，以高質(zhì)量項目建設(shè)推進促匯聚發(fā)展力量，提高建設(shè)工程的組織管理水平。二是加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，按程序施工，細化、明確施工質(zhì)量要求及質(zhì)量控制，確保質(zhì)量標準有保障。三是搶工期搶時間，倒排項目工期，不定期到一線督促施工進度，發(fā)現(xiàn)滯后采取措施及時糾偏，高位推進施工進度。四是抓營收，加大營銷推廣面，以達到增加蓄客量的目的。

承諾事項二：民生為要，實現(xiàn)美好生活向往。

工作目標：依托資源優(yōu)勢，在滿足群眾精神文化需求上用力，2023年“五一”前完成夜游青衣江項目碼頭配套設(shè)施。力爭年底前鷺島公園二期、1869大熊貓演藝中心項目完工并投運，全方位提升市民百姓幸福感和獲得感，著力打造五宜幸福地。

完成時限：12月底

進展情況：

1.鷺島公園二期項目已完成嬉水池水域部分建設(shè)、生態(tài)駁岸、綠化苗木，管理服務(wù)用房主體結(jié)構(gòu)已完成，正在實施屋面工程、水電安裝、室內(nèi)裝修等工程。

2.夜游青衣江項目碼頭已完成碼頭建設(shè)，配套設(shè)施已完成，游船已下水達到通航條件，滿足試航需求。周邊綠化景觀、休憩步道、廣場鋪裝硬化已基本完成，管理服務(wù)用房、廊架廊亭主體木結(jié)構(gòu)已完成。

3.1869中國大熊貓生態(tài)世界（一期）首開區(qū)-1869演藝項目已取得工程規(guī)劃許可證和施工許可證，目前已完成主體結(jié)構(gòu)施工，正在進行鋼結(jié)構(gòu)施工。

下步打算：一是積極推進夜游青衣江優(yōu)化提升項目，點亮雅安羌江夜經(jīng)濟，打造雅安夜游、夜娛、夜食消費新時尚，助力文旅市場復蘇。二是加快演繹項目現(xiàn)場施工建設(shè)進度，同步推進演藝工作，提前籌備成立運營團隊。

承諾事項三：見實見效，同頻共振助力發(fā)展。

工作目標：堅決不折不扣落實市委“工作提升年”要求，全方位促進公司作風建設(shè)大提升，持續(xù)深化國企改革工作，全面完成各項目標任務(wù)，提升企業(yè)軟實力和核心競爭力，傾力為文旅強市，建設(shè)川藏鐵路第一城，綠色發(fā)展示范市貢獻文旅力量。

完成時限：12月底

進展情況：

1.審定《文旅集團地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)類國有企業(yè)培育方案》，將改革工作納入年度考核重點任務(wù)，2023年，完成改革任務(wù)9項，已完成3項，其余6項正深化方案按程序推進；目前已啟動子公司整合和中層干部競聘工作。

2.大興調(diào)查研究之風，以市國資委“321”資本布局為指引，圍繞文旅改革培育發(fā)展中心工作，制定調(diào)研方案，確定“后疫情時代康養(yǎng)醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)如何破局再發(fā)展”“打造1869中國大熊貓生態(tài)世界項目，助力世界大熊貓文化旅游目的地建設(shè)”“國有文旅企業(yè)如何在深化改革中釋放新發(fā)展活力”“傳統(tǒng)家規(guī)對新時代廉潔文化建設(shè)的現(xiàn)實價值”等4個調(diào)研課題，目前已完成現(xiàn)場調(diào)研及部分調(diào)研報告，通過主題黨日分享調(diào)研成果一次，切實把調(diào)研的成果轉(zhuǎn)化為推動“新文旅”發(fā)展的動力，及時把有價值的調(diào)研成果融入決策部署。

3.積極爭創(chuàng)“雅廉細胞”示范單位，制定“清廉企業(yè)”創(chuàng)建方案，已完成市委黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組考評驗收，全力營造“尊廉、倡廉、崇廉、守廉”的濃厚氛圍。

4.征求群眾最不滿意作風問題，廣泛征求市級有關(guān)單位（部門）、市屬國有企業(yè)、集團各部門、子公司的意見建議，集團“一把手”部署安排，分管領(lǐng)導帶隊，紀檢監(jiān)察室、黨群部參與，深入高頤闕文博公園、三雅園、博物館、會展項目工地等一線征求廣大市民、群眾、租戶、商家、合作對象的意見，征集意見47條，建議40條，形成問題清單，梳理并建立群眾最不滿意問題作風臺賬，明確牽頭領(lǐng)導、責任部門、責任人、整改時限，并逐項制定整改措施，目前已全部完成整改工作，切實改出實效、改出擔當。班子梳理群眾最不滿意作風問題10條，制定整改措施19條；班子成員梳理問題23條，制定整改措施43條，目前，除長期堅持的外，均已完成整改工作。

下步打算：一是深入推進公司改革工作，加快子公司整合和全員競聘工作，二是扎實深入開展主題教育，做到以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，凝聚文旅發(fā)展共識。