雅安文旅集團(tuán)：“五個(gè)強(qiáng)化”，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作

雅安文旅集團(tuán)認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作要求，采取一系列有力措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

強(qiáng)化陣地建設(shè)，織密安全生產(chǎn)“責(zé)任網(wǎng)”。成立了以集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確各部門、子公司的職責(zé)分工，層層壓實(shí)責(zé)任。每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究部署集團(tuán)安全生產(chǎn)和汛期工作，制定了詳細(xì)的工作方案和應(yīng)急預(yù)案，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。同時(shí)，建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對(duì)工作不力、失職瀆職的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。截至目前，召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)（周例會(huì)）26次，研究部署安全生產(chǎn)工作78項(xiàng)，確保各項(xiàng)安全工作有序推進(jìn)。

強(qiáng)化隱患排查，夯實(shí)安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”。集團(tuán)安委會(huì)、安辦帶隊(duì)，采取“四不兩直”“三帶三查”方式，聚焦項(xiàng)目工地、水上項(xiàng)目、道路交通、景區(qū)、酒店、消防、食品安全、森林防火、防汛防地災(zāi)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)深基坑、腳手架、特種設(shè)備和用電、用氣、邊坡、臨水、排水、火災(zāi)隱患等進(jìn)行專項(xiàng)排查，建立詳細(xì)臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，逐項(xiàng)動(dòng)態(tài)清零，有效減少安全事故發(fā)生率。今年以來(lái)，組織開(kāi)展安全檢查、隱患排查共計(jì)100余次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患80余處，整改率100%。

強(qiáng)化物資儲(chǔ)備，筑牢安全生產(chǎn)“保障線”。集團(tuán)各項(xiàng)目均提前儲(chǔ)備了充足的防汛物資，其中，沙袋647個(gè)、雨衣205件、雨靴133雙、應(yīng)急照明設(shè)備72套、對(duì)講機(jī)74對(duì)、警示帶4550米，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資完好可用。同時(shí)組建5支100余名員工組成的應(yīng)急救援隊(duì)伍，結(jié)合各項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特性，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)知識(shí)及技能培訓(xùn)，并組織開(kāi)展了水上安全、應(yīng)急救護(hù)、消防安全、森林防滅火、防汛防爆、索道救援等綜合應(yīng)急演練10余次，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件自救互救和應(yīng)急處置能力。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，點(diǎn)亮安全生產(chǎn)“示警燈”。充分利用宣傳欄、LED屏、橫幅、微信公眾號(hào)、視頻號(hào)等線上線下相結(jié)合的方式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，在景區(qū)景點(diǎn)、酒店大廳、施工現(xiàn)場(chǎng)等點(diǎn)位設(shè)置溫馨提示牌，提高游客和員工的自我防范意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。此外，還組織員工參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和防汛減災(zāi)知識(shí)競(jìng)賽，發(fā)放宣傳手冊(cè)500余份，確保安全意識(shí)深入人心。

強(qiáng)化值班值守，拉緊安全生產(chǎn)“警戒線”。嚴(yán)格執(zhí)行 24 小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持通訊暢通，及時(shí)掌握雨情、水情和汛情；加強(qiáng)與氣象、水利、應(yīng)急等部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。集團(tuán)紀(jì)委和安辦不定時(shí)抽查值班值守情況，上半年，對(duì)違反安全和環(huán)保管理的行為累計(jì)處罰18次，罰款金額合計(jì)9.05萬(wàn)元。

當(dāng)下防汛工作已進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)階段，文旅集團(tuán)將以“防”為先，時(shí)刻繃緊防汛工作這根弦，充分認(rèn)識(shí)防汛工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)峻性，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感、緊迫感，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓住景區(qū)、陸路和水上交通、施工安全等重點(diǎn)，聚焦薄弱環(huán)節(jié)補(bǔ)短板，全面筑牢汛期防災(zāi)減災(zāi)安全屏障，確保安全度汛。

聯(lián)系人：孫斌，聯(lián)系電話：15881229520